西藏自治区尼木县，当绛赤色的晚霞铺满天边，新建的文明广场热烈起来，锅庄舞队踏着音乐节奏甩开长袖，年青人在球场投出三分球，孩提在儿童乐园相互追逐。远处藏香非遗展馆的灯火亮起，与广场中心刻着“各民族像石榴籽相同紧紧抱在一同”的双语石碑交相辉映。这处北京援建项目——底层大众文明交往沟通融合教育实践基地，已经成为高原小城的“城市会客厅”。
人群中，郭宏达被欢声笑语感染，笑意不自觉爬上眼角。基地建成落地，他功不可没。作为北京市援藏指挥部项目部长兼拉萨市展开变革委副主任，郭宏达很大一部分作业内容是牵头展开“十四五”规划项目落地施行和“十五五”规划项目策划。
每一个入库的项目，既要符合民生需求，也要服务西藏高质量展开，都沾着泥土与汗水。2022年，郭宏达带队到尼木调研时发现，这座赤色见识深沉的县城正被实际难题困扰——没有公园广场，当地人玩笑说年青人谈恋爱都没地儿待；跳锅庄舞得“看天的脸色”；藏香、藏纸等非遗技艺“酒香也怕巷子深”。经过重复证明调研，尼木底层大众文明交往沟通融合教育实践基地项目正式立项，调整进“十四五”中期规划项目库。
一年半时光在推土机的轰鸣中消逝。在他的催促推进下，基地的文明广场、儿童游乐设备、健康步道、常识科普长廊从图纸变成实景。“曾经雨一停就得踩着泥窝子跳舞，现在这水泥地平坦开阔，灯亮到晚上十点都不歇！”当听到68岁的卓嘎白叟憨厚的言语，郭宏达心里比吃了蜜还甜。
这项民生工程仅仅他援藏作业簿上的一笔。在他的和谐推进下，13465平方米的北京援藏干部公寓战胜工期紧、施工难度大等困难按期拔地而起，为援藏干部筑起“雪山边的家”；清洁动力工业在拉萨从无到有，一批光伏项目建成，前史性地处理了当地缺电难题；42名干部组成的城市规划建造、旅行、商场三个“小组团”跨界攻坚，推进援藏作业再上新台阶；王府井购物中心落地柳梧新区，“京藏号”旅行专列鸣笛起程，京萨沟通协作的广度深度不断拓宽。
数据更直观展示他坚实的援藏脚印——
2023年北京援藏项目43个，全年项目均已完结年度项目建造使命，出资完结率到达96.5%；2024年的57个项目竣工率98.2%，资金精准落地。“一月一调度、一季一催促、一年一总结、不定期调研辅导”的专项查看督导机制，强化调度督导作业，保证年度计划项目资金及时到位、下达，每一分援藏资金都用到了刀刃上。
深夜的指挥部，郭宏达办公室的灯常亮着——办公桌玻璃板下压着藏族阿妈为他献哈达的相片，周围是刚发动的“十五五”规划草案，180多个新项目如待发芽的青稞。
援藏的名贵阅历带给郭宏达的也许多。曩昔那个在北京总在办公室伏案作业的干部，敏捷生长成了高原上的“跨界专家”。在这里，他分担的工业、规划、动力、招投标变革等许多作业都需求从零学起。他恶补专业、到一线调研，动力勘探队里，他背着氧气瓶爬上海拔5000米的风电场选址；物流工业园规划会上，他提出“特征产品+冷链”计划，让牦牛肉经过冷藏车直抵北京商圈；援藏30周年展览准备期，他带着团队连夜修正设计计划……“援藏不是修修补补，要造一座桥，连着北京的红墙和雪山的月光。”这话，他说到做到。
北京的支撑是援藏作业展开最坚实的后台。当他在高原编制“十五五”规划草案时，常常有需求，“娘家”单位总及时供给支撑；当他为拉萨新质生产力高质量展开犯难时，载着北京企业代表、专家的航班已降落在拉萨贡嘎机场；每年秋天，总有一批藏族干部大众在京展开技术训练和观赏学习，带回的是满满的新收成。
暮色渐深，郭宏达退到人群外，看光束掠过跳舞姑娘的银饰，照亮篮球少年球场竞逐的身影。轰动不断的手机让他收回了视野——是全市招投标范畴变革计划开始过审的音讯。此时的高原，古树新枝共生，藏汉双语标语在夜色中隐约发亮，恰如那条连接着红墙与雪山的路，永久有人在续写新的篇章。郭宏达翻开随身携带的作业笔记，翻开新的一页，记下新的作业考虑。（记者 武盈利）